• Bem-Vindo!

    • Sobre o curso: Nos últimos anos, independente das oscilações do mercado, um dos segmentos que mais cresceu foi o da saúde. Nesse contexto, a lucratividade associada à responsabilidade social permite que empresas ligadas à saúde, em especial hospitais, despontem como empresas lucrativas no mercado. O curso de pós-graduação em administração hospitalar assegura ao egresso conhecimentos para lidar com um mercado competitivo e lucrativo em tempos em que o diferencial é ser o melhor no que se propõe.

    • Apresentação do curso:

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    Aqui você inicia sua trilha de aprendizado, confira os vídeos abaixo e logo em seguida as disciplinas disponíveis nesse eixo!

    • • Videoaula:


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  • DISCIPLINA 1 – Gestão de pessoas em ambiente hospitalar

    • Sobre a disciplina: Processos que integram a gestão de pessoas. Importância dos processos do sistema de gestão de pessoas. Processos simultâneos na gestão de pessoas. Conceito de gestão de pessoas e suas características elementares. Gestão de pessoas no contexto administrativo. Importância e papel das pessoas frente à gestão de pessoas. Habilidades e competências necessárias ao exercício de atividades em ambiente hospitalar. Lacunas profissionais mais comuns entre os colaboradores em instituições de saúde. Ferramentas de qualificação profissional.

    • Abaixo você irá encontrar o conteúdo da disciplina dividido em Unidades de Aprendizagem (UAs)!

    • DISCIPLINA 2 – Gestão eficiente de estoque e compras em estabelecimento de saúde

      • Sobre a disciplina: Métodos de controle de estoque utilizando fichas de controle de estoque pelos métodos Ueps, Peps e custo médio ponderado para precificação de estoques. Comparação entre o custo de mercadorias vendidas (CMV) e o estoque final por meio de cada um dos métodos: custo médio ponderado, Ueps e Peps. Estruturação da curva ABC para análise e gestão de estoques. Importância do planejamento de demandas para o controle de previsões. Projeções de demanda para planejamento e controle. Métodos e técnicas utilizados para relacionar serviços ao cliente e vendas nos controles de previsão. Métricas para a qualificação de fornecedores. Aspectos técnicos e legais na qualificação de fornecedores. Documentação técnica emitida por fornecedores

      • Abaixo você irá encontrar o conteúdo da disciplina dividido em Unidades de Aprendizagem (UAs)!

      • DISCIPLINA 3 – Gestão de custos, lucratividade e crescimento empresarial

        • Sobre a disciplina: Conceitos de gastos, custos, despesas, investimentos, perdas e desperdícios. Custos de despesas com base na sua importância na alocação dos gastos. Importância dos investimentos realizados com planejamento. Principais conceitos relacionados à formação de preços. Conceitos e cálculos relacionados ao custo unitário dos produtos nos serviços. Conceitos e os cálculos relacionados ao custo de mercadoria vendida (CMV) e ao preço de venda dos produtos nos serviços. Importância da competitividade e da inovação para o crescimento da empresa. Principais características quanto à competitividade no meio organizacional. Segmentos de inovação e de competição.

        • Abaixo você irá encontrar o conteúdo da disciplina dividido em Unidades de Aprendizagem (UAs)!

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