• Sobre a disciplina: Formulação da estratégia competitiva: estratégias da matriz Ansoff, modelo Porter das estratégias genéricas de competição. Cadeia de valor para a formulação da estratégia da organização. Métodos e avaliação da estratégia. Opções estratégicas: adequação, aceitabilidade e viabilidade. Técnicas para avaliar as opções estratégicas. Planejamento estratégico. Planejamento estratégico relacionado com o empreendedorismo. Dimensões estratégicas, táticas e operacionais do planejamento estratégico. Objetivos estratégicos desdobrados em projetos.

• Abaixo você irá encontrar o conteúdo da disciplina dividido em Unidades de Aprendizagem (UAs)!

• Sobre a disciplina: Conceito de liderança. Diferença de liderança e gestão. Estilo de liderança. Conceito de equipe. Conceito de grupo. Dinâmica de equipe. Contribuições das equipes. Tipos de equipe: autodirigida e virtual. Coaching de equipes. Papel do coaching de equipes. Conceito de equipes de alta performance. Inteligência emocional com desempenho de equipes.

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• Sobre a disciplina: Gestão da inovação: conceito de inovação. Fundamentos da estrutura e dos processos organizacionais: tipos de estruturas organizacionais. Integração de processos organizacionais. Dimensão tecnológica da gestão do conhecimento. Inovação e mudança: elementos de uma empresa inovadora. Gerir a mudança com eficácia. Casos de inovação e empreendedorismo nas empresas.

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