FÓRUM 1: Estratégia em Ambientes Incertos – É possível planejar no caos?

📌 Texto motivador/contextualização:
Vivemos em uma era de intensas transformações tecnológicas, sociais e econômicas. Organizações enfrentam cenários imprevisíveis, como crises sanitárias globais, mudanças climáticas e guerras comerciais. Diante disso, surge o questionamento: ainda faz sentido realizar planejamento estratégico tradicional em ambientes altamente voláteis?

❓ Pergunta norteadora:
Com base nos seus estudos sobre escolas de pensamento estratégico e ferramentas como SWOT e 5 Forças, qual é a relevância do planejamento estratégico em ambientes incertos e como as organizações podem se adaptar estrategicamente à imprevisibilidade?

📝 Instruções:

• Sua resposta deve conter de 15 a 20 linhas, com argumentação própria e exemplos reais ou hipotéticos.

• Utilize conceitos abordados em aula, como escolas estratégicas, análise SWOT ou 5 Forças de Porter.

• Comente a resposta de, pelo menos, um colega, acrescentando uma nova perspectiva ou um contra-argumento fundamentado.

• Evite respostas genéricas. Busque criar conexões entre teoria e prática.